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छह साल के कार्यकाल के बाद 29 नवंबर को सेवानिवृत्त हो रहे पाकिस्तानी सेना प्रमुख जनरल कमर जावेद बाजवा के परिवार की संपत्ति की कहानी एक दिलचस्प किस्सा है जो दिखाता है कि देश की सबसे शक्तिशाली संस्था पाकिस्तानी सेना (पीए) किस तरह देश से परे है। लेखापरीक्षा, जांच और उत्तरदायित्व।
पाकिस्तान पर वर्तमान में 130 बिलियन डॉलर का बाहरी ऋण है और वह अन्य देशों और बहुपक्षीय वित्तीय संस्थानों के ऋण पर जीवित है, लेकिन पीए राष्ट्र के सामाजिक और व्यावसायिक हितों को लूटने में व्यस्त है, जो बेहिसाब और आय से अधिक संपत्ति और वरिष्ठ रैंक की सेना की संपत्ति को दर्शाता है। अधिकारियों और उनके परिवारों।
पत्रकार अहमद नूरानी द्वारा संचालित पाकिस्तान स्थित वेबसाइट ‘फैक्ट फोकस’ की एक खोजी रिपोर्ट के अनुसार, निवर्तमान सेना प्रमुख और उनके परिवार ने केवल छह वर्षों में 12.7 बिलियन पाकिस्तानी रुपये (पीकेआर) या लगभग 56 मिलियन डॉलर से अधिक की संपत्ति और व्यवसाय अर्जित किए। .
नवंबर 2016 में बाजवा के पीए प्रमुख बनने से पहले उनकी पत्नी टैक्स फाइलर नहीं थीं। वह अब अरबपति हैं।
उनके सबसे करीबी दोस्त और बाजवा के बेटे के भावी ससुर लाहौर में एक दुकान के मालिक एक साधारण व्यापारी थे। वह अब एक अरबपति है।
उनकी बहू, लाहौर के उनके सबसे करीबी दोस्त की बेटी, अपनी शादी से ठीक नौ दिन पहले अरबपति बन गई।
खोजी रिपोर्ट बाजवा और उनके परिवार के 2013 और 2021 के आयकर रिटर्न दस्तावेजों पर आधारित है। वे नवंबर 2016 से नवंबर 2022 तक, छह वर्षों में परिवार के कई सदस्यों के लिए एक चीर-फाड़ की कहानी दिखाते हैं। बाजवा और उनके तत्काल और विस्तारित परिवारों के पास अब एक तेल कंपनी, कई वाणिज्यिक भूखंड, वाणिज्यिक प्लाजा, विशाल फार्महाउस, और इस्लामाबाद, कराची और लाहौर में अचल संपत्ति की बड़ी मात्रा है, और कई विदेशी संपत्तियों के साथ एक अंतरराष्ट्रीय व्यापार है।
जांच रिपोर्ट में कहा गया है कि यह बाजवा के पारिवारिक व्यवसाय की अब तक की “ज्ञात” कीमत है। अहमद नूरानी को जनरल बाजवा के दो बेटों का टैक्स रिटर्न नहीं मिल सका। इन छह सालों में बाजवा की बहू समेत एक नाबालिग भी अरबपति बन गई।
जनरल बाजवा के परिवार का भाग्य, परिवार के कई सदस्य शून्य संपत्ति से आसमान छूते हुए केवल छह वर्षों में अरबपति बन गए हैं, इस पकड़ को दर्शाता है और इस प्रकार पीए राष्ट्र के लिए गलत व्यवहार करता है। यह देश की रक्षा के नाम पर भारी कीमत वसूलता है।
किसी देश की सेना को क्या करना चाहिए?
प्रतिवाद करना। जब हम भारतीय सेना के बारे में सोचते हैं तो यही मूल धारणा हमारे सामने आती है। सच है, उन्हें आवास और स्वास्थ्य कल्याण जैसी नागरिक सुविधाएं प्रदान की जाती हैं, लेकिन यह केवल तब तक उपलब्ध है जब तक कि कोई सशस्त्र बलों के किसी भी विंग में सेवा नहीं करता है। कोई भी सशस्त्र बल देश की रक्षा से परे किसी अन्य व्यावसायिक संचालन में शामिल नहीं है।
बचाव + बाकी सब कुछ। पाकिस्तानी सेना यही करती है। और तीन सेवाओं में से, पीए, पाकिस्तान वायु सेना और पाकिस्तान नौसेना, सबसे प्रभावशाली होने के नाते, इस स्थान पर हावी है।
पाकिस्तान के एक वरिष्ठ रक्षा विश्लेषक, किंग्स कॉलेज, लंदन विश्वविद्यालय में एक वरिष्ठ साथी, और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापक रूप से प्रकाशित लेखिका, आयशा सिद्दीका, अप्रैल 2007 में अपनी अच्छी तरह से शोधित पुस्तक, ‘मिलिट्री इंक: इनसाइड पाकिस्तान मिलिट्री इकोनॉमी’ लेकर आईं। यह पाकिस्तानी सरकार के साथ एक सिविल सेवक के रूप में उनके काम पर आधारित था। उसने सैन्य वित्त से संबंधित विभिन्न पदों पर कार्य किया। वह पहली महिला और नागरिक थीं जिन्हें नौसेना अनुसंधान निदेशक नियुक्त किया गया था।
फरवरी 2008 में अल जज़ीरा के साथ एक बातचीत में, उन्होंने कहा कि उनके शोध का अनुमान है कि पाकिस्तानी सेना की निजी संपत्ति $20 बिलियन जितनी अधिक हो सकती है: भूमि में $10 बिलियन और निजी सैन्य संपत्ति में $10 बिलियन। उनके शोध के अनुसार, पाकिस्तान में सभी भारी विनिर्माण का एक तिहाई और सभी निजी संपत्ति का 7% सेना के नियंत्रण में था। वह सैन्य व्यवसाय को “मिलबस” कहती है, जो 1954 से अपनी यात्रा दिखाती है और यह बताती है कि कैसे यह पाकिस्तान के सबसे बड़े समूह के रूप में विकसित हुआ जब उसकी किताब प्रकाशित हुई थी।
पाकिस्तानी सेना सेवारत और सेवानिवृत्त सैन्य अधिकारियों के माध्यम से कई अपारदर्शी नींव चलाती है। त्रि-सेवा फ़ौजी फाउंडेशन इनमें से सबसे बड़ा है, इसके बाद पाकिस्तान सेना की सेना कल्याण ट्रस्ट (एडब्ल्यूटी), पाकिस्तान वायु सेना की शाहीन फाउंडेशन, पाकिस्तान नौसेना की बहरिया नींव और रक्षा आवास प्राधिकरण (डीएचए) है। साथ में वे 100 से अधिक कंपनियां चलाते हैं और बैंकिंग, स्कूलों, विश्वविद्यालयों, पर्यटन, बीमा, निर्माण, आईटी, उर्वरक संयंत्रों, सीमेंट संयंत्रों, तेल व्यवसाय, शिपिंग, बंदरगाह सेवाओं, गहरे समुद्र में मत्स्य पालन, स्टड फार्म जैसे विभिन्न व्यावसायिक हितों में लगे हुए हैं। रेस्तरां, होजरी कारखाने, दूध डेयरी, पेट्रोल पंप, अनाज उत्पादन, और इसी तरह। पाकिस्तान के सैन्य व्यवसाय संचालन में देश के आठ प्रमुख शहरों में आठ प्रमुख हाउसिंग सोसाइटी का प्रबंधन भी शामिल है: कराची, लाहौर, रावलपिंडी-इस्लामाबाद, मुल्तान, गुजरांवाला, बहावलपुर, पेशावर और क्वेटा।
सिद्दीका के नंबर खारिज कर दिए गए लेकिन देश के रक्षा मंत्रालय ने पीए के निजी व्यावसायिक हितों के बारे में 20 जुलाई, 2016 को संसद को सूचित किया। संसद को बताया गया कि देश के सशस्त्र बलों के विभिन्न विंग हाउसिंग कॉलोनियों सहित 50 व्यावसायिक संचालन कर रहे हैं।
आयशा सिद्दीका की किताब में कहा गया है कि मिलबस ऑपरेशन का मूल ज्यादातर पाकिस्तान के सैन्य संसाधनों का दुरुपयोग है, जैसे एडब्ल्यूटी की पर्यटन कंपनियां पर्यटकों के परिवहन के लिए पीए संसाधनों का उपयोग कर रही थीं या पाकिस्तान के बीच काराकोरम राजमार्ग के निर्माण के लिए उपकरण और कर्मियों जैसे सैन्य संसाधनों का उपयोग कर एक अन्य मिलबस की तरह और चीन। इनमें से कई कंपनियां वित्तीय संकट के बारे में भी परेशान नहीं हैं, भले ही बकाया ऋण अरबों डॉलर में हो, क्योंकि उन्हें नागरिक सरकार से आसानी से बेलआउट पैकेज मिल जाता है।
आयशा सिद्दीका ने 2007 में अपनी पुस्तक प्रकाशित करने के 12 साल बाद, उन्होंने कहा कि मिलबस संचालन का कारोबार $100 बिलियन का आंकड़ा पार कर गया है। उन्हें 8 मार्च, 2019 को एशिया टाइम्स में प्रकाशित एक लेख में उद्धृत किया गया था। यह लेख पाकिस्तानी सेना के वाणिज्यिक तेल व्यवसाय में आने के बारे में था।
सिद्दीका ने कहा कि देश की सेना नेशनल लॉजिस्टिक्स सेल, स्पेशल कम्युनिकेशन ऑर्गनाइजेशन और फ्रंटियर वर्क्स ऑर्गनाइजेशन जैसे सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों को चलाने के साथ अपने निवेश को कम आंक रही है। ये और अन्य मिलबस संगठन सरकारी जांच से परे थे और जवाबदेही उपायों का पालन नहीं करते थे। इसका प्रमुख उदाहरण 470 किमी तेल पाइपलाइन बनाने के लिए FWO को दिया गया $370 मिलियन का अनुबंध था। अनुबंध पहले एक नागरिक सरकार द्वारा संचालित इकाई इंटर स्टेट गैस सिस्टम्स (ISGS) को दिया गया था।
मिलबस पर स्मूद राइड
2019 तक $20 बिलियन का मिलबस टर्नओवर $100+ बिलियन हो गया, या हर साल औसतन $6.66 बिलियन की वृद्धि हुई।
तीन साल बाद इसका एक साधारण अनुमान चालू वर्ष या 2022 तक लगभग 120 बिलियन डॉलर का होगा।
12 वर्षों में पांच गुना वृद्धि, 2007 में 20 अरब डॉलर से 2019 में 100 अरब डॉलर का मतलब 14.35% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) है। सीएजीआर एक वर्ष में निवेश पर रिटर्न की औसत दर दिखाता है। 14.35% CAGR का मतलब है कि पाकिस्तान की सेना को अपने व्यापारिक संचालन से अच्छा रिटर्न मिल रहा है। और जैसा कि आरोप लगाया गया है, मिलबस संचालन के लिए पाकिस्तान के सैन्य संसाधनों का दुरुपयोग केवल लाभ में और इजाफा करता है।
और अंतिम मिलबस टर्नओवर इससे भी अधिक हो सकता है, जिसमें देश की सेना द्वारा अपनी भागीदारी को छिपाने के लिए कई अपारदर्शी संगठन और सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम चलाए जाने के आरोप हैं।
देश में सबसे बड़ी व्यावसायिक इकाई
पाकिस्तानी सेना के निजी व्यावसायिक हित देश में किसी भी अन्य व्यापारिक समूह को बहुत, बहुत बड़े अंतर से बौने कर देते हैं।
पाकिस्तान स्थित वेबसाइट से प्राप्त आंकड़ों के अनुसार, निशात समूह देश में स्थित सबसे बड़ा व्यापारिक समूह है, लेकिन इसका व्यापार मूल्य $ 5.57 बिलियन है, जो लगभग 100 बिलियन डॉलर के अनुमानित मिलबस टर्नओवर और गिनती का एक अंश मात्र है।
वेबसाइट के मुताबिक, पाकिस्तान की टॉप 10 कंपनियों की कुल संपत्ति महज 25 अरब डॉलर है।
सबसे बड़ा ज़मींदार, सबसे बड़ा ज़मीन हड़पने वाला
आयशा सिद्दीका के विश्लेषण में कहा गया है कि 2007 तक पाकिस्तान की सेना के पास देश की कुल भूमि का लगभग 12% हिस्सा था, जब उनकी किताब सामने आई। इसमें से अधिकांश प्रमुख शहरों और पूर्वी पंजाब प्रांत में और उसके आसपास प्रमुख आवासीय, वाणिज्यिक और उपजाऊ खेत थे।
सैन्य अधिकारियों के लिए भूमि-पुरस्कार प्रणाली जनरल मुहम्मद जिया-उल-हक द्वारा शुरू की गई थी। जिया-उल-हक एक सैन्य तानाशाह था जिसने एक नागरिक सरकार से सत्ता छीन ली और 1978 से 1988 तक एक हवाई जहाज दुर्घटना में अपनी मृत्यु तक देश पर शासन किया।
यूके स्थित डेटाबेस वेबसाइट “द स्पेक्टेटर” पर प्रकाशित एक विश्लेषणात्मक जनवरी 2008 की पोस्ट, “पाकिस्तान इंक को नियंत्रित करने वाले सैन्य करोड़पति”, इसके लेखक इलियट विल्सन ने आयशा सिद्दीका को उद्धृत किया और कहा, “दो तिहाई भूमि हाथों में थी वरिष्ठ वर्तमान और पूर्व अधिकारियों, ज्यादातर ब्रिगेडियर, प्रमुख-जनरलों और जनरलों और सबसे वरिष्ठ 100 सैन्य अधिकारियों का मूल्य कम से कम £ 3.5 बिलियन होने का अनुमान लगाया गया था।
वास्तव में लाहौर उच्च न्यायालय ने अप्रैल 2021 में एक भूमि हड़पने के मामले की सुनवाई करते हुए पीए को देश का सबसे बड़ा भूमि हड़पने वाला कहा है। “सेना की वर्दी सेवा के लिए है न कि राजा के रूप में शासन करने के लिए।”
लेकिन उन्होंने केवल राजाओं की तरह शासन किया है, एक नीति तंत्र स्थापित किया है जो हर वरिष्ठ अधिकारी को, प्रमुख और ऊपर के पद से, मामूली दरों पर दान की गई प्रमुख भूमि के टुकड़ों का हकदार बनाता है। जैसे-जैसे उनकी रैंक बढ़ती है, भूमि के टुकड़ों की संख्या पर उनका दावा बढ़ता जाता है। जनरल कमर जावेद बाजवा के पूर्ववर्ती जनरल राहील शरीफ, जो नवंबर 2013 से नवंबर 2016 तक पाकिस्तान के सेना प्रमुख थे, को उनके सेवानिवृत्त होने के बाद लाहौर में 90 एकड़ प्रमुख कृषि भूमि दी गई थी। भूमि की अनुमानित लागत 1.35 बिलियन पीकेआर या 49 करोड़ भारतीय रुपये (आज की रूपांतरण दरों में) या $ 6 मिलियन (आज की रूपांतरण दरों में) थी।
नवंबर 2021 में पाकिस्तान के मुख्य न्यायाधीश (CJP) गुलज़ार अहमद ने व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए इस्तेमाल की जा रही पाकिस्तान की सैन्य भूमि पर एक मामले की सुनवाई करते हुए कहा कि पीए देश की रक्षा के लिए था न कि व्यावसायिक संस्थाओं को चलाने के लिए, लेकिन इस तरह के उल्लंघन संस्था द्वारा देश भर में आम हो गया था।
डॉन की एक रिपोर्ट ने उन्हें यह कहते हुए उद्धृत किया, “छावनियों की सभी भूमि को उसकी मूल स्थिति में बहाल किया जाना चाहिए। सुप्रीम कोर्ट भी संविधान के आलोक में सेना के सभी नियमों और कानूनों की समीक्षा करेगा। सेना देश की रक्षा के लिए है, व्यापार करने के लिए नहीं।
लेकिन अब तक कोई बदलाव नहीं हुआ है। 2007 तक सेना के पास देश की 12% भूमि थी। अंतर्राष्ट्रीय सामरिक अध्ययन संस्थान (IISS) के अनुसार, पाकिस्तानी सेना के पास लगभग 560,000 सैनिक हैं। संस्था में 10 आधिकारिक रैंक हैं, दूसरे लेफ्टिनेंट से जनरल तक जो पीए के प्रमुख हैं। उनमें से कई सालाना सेवानिवृत्त होते हैं और रैंक के अनुसार जमीन के टुकड़े के लिए कानूनी रूप से योग्य हो जाते हैं और इसलिए वर्तमान आंकड़ा 12% अनुमान से बहुत अधिक होने की उम्मीद है।
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